10月13日消息，在億邦動(dòng)力網(wǎng)承辦的2016年中國（四川）電子商務(wù)發(fā)展峰會(huì)上，聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)始人柳傳志發(fā)表了題為《應(yīng)對(duì)變化》的主旨演講。他通過回顧幾個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)講述了聯(lián)想如何在跌跌撞撞中應(yīng)對(duì)一個(gè)又一個(gè)挑戰(zhàn)，并提出三個(gè)論點(diǎn)：
第一，做企業(yè)是要跑長跑的，要能夠保證活得長、活得好。
第二，當(dāng)前企業(yè)最難的地方是不確定性太大。
第三，當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，和世界是聯(lián)系在一起的。
柳傳志指出，當(dāng)前聯(lián)想控股要注意的問題，首先就是在傳統(tǒng)行業(yè)里怎樣更好地利用好互聯(lián)網(wǎng)。在業(yè)務(wù)層面上，互聯(lián)網(wǎng)能起到的作用非常明顯，比如供應(yīng)鏈方面、品牌宣傳方面等。而在管理層面上，有了互聯(lián)網(wǎng)之后，管理架構(gòu)可以進(jìn)行調(diào)整，企業(yè)文化可以進(jìn)行調(diào)整。
其次，在柳傳志看來，如何利用互聯(lián)網(wǎng)建立更好的業(yè)務(wù)生態(tài)系統(tǒng)也是聯(lián)想控股需要進(jìn)一步掌握的。“有了互聯(lián)網(wǎng)之后，不太相關(guān)的業(yè)務(wù)也可以聯(lián)系在一起，形成一個(gè)互聯(lián)支持的生態(tài)。對(duì)聯(lián)想而言，我們投資了幾百家公司，即使退出這些公司后，我們依然和它們保持很好的聯(lián)系，形成一個(gè)矩陣、一個(gè)有利的生態(tài)系統(tǒng)。這也是互聯(lián)網(wǎng)對(duì)我們的啟發(fā)。”他談道。
第三點(diǎn)需要注意的是把握未來科技發(fā)展趨勢(shì)。據(jù)悉，聯(lián)想專門設(shè)立了一個(gè)天使投資基金，拿16億去投資高科技領(lǐng)域的中外企業(yè)，同時(shí)還辦了一個(gè)“聯(lián)想之星”培訓(xùn)班，挑選最好的高科技企業(yè)進(jìn)行培育。
此外，柳傳志還提到企業(yè)國際化布局的問題。他指出，中國明顯有互聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)、企業(yè)資金的優(yōu)勢(shì)以及企業(yè)家奮進(jìn)向上的精神，有了這些東西就可以實(shí)行市場(chǎng)、技術(shù)、產(chǎn)品、人才、資金的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
（本文轉(zhuǎn)自億邦動(dòng)力網(wǎng)）
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